日本経済は「失われた30年」と称される⻑い停滞期にあり、社会全体に閉塞感が漂っていま す。この停滞の一因は、戦後⻑らく日本社会を牽引してきた「企業経営」の変質にあると考え ます。多くの取締役や企業経営者は、いつのまにか内向きで表面的・短期的成功に安住し、 「適切なリスクを取り、挑戦する」という本来の使命を忘れつつあります。

　この状況を打開するため、経済産業省やJPXなどがコーポレートガバナンスの強化を促して います。しかし、本質的にガバナンス改革に取り組んでいる企業はまだ僅かで、多くの企業で は外形的な基準を満たすことが目的化しています。実際、著名な大企業でさえ、企業価値を大 きく損なう不正や不祥事が頻発し、その後の対応にガバナンスの水準が透けて見えます。

　また、コーポレートガバナンス・コードでは、女性の登用等ダイバーシティの確保も促しています。しかし、そもそもガバナンスやファイナンスの基礎知識に乏しいようでは、どれだけダイバーシティを表面上の装いで満たしても、取締役会が本来の機能を果たすのは難しいことは明らかです。現経営陣と同質の人材の再生産ではなく、ジェンダーに拘わらず体系的な知識と深い洞察力を持つ「体幹」がしっかりした経営人材の育成が急務であると考えます。

　コンフィダンスでは、実際に取締役会を運営し、その水準向上に尽力してきた実務家を講師に迎え、経営陣に必要な知識と視点を身につける「学びの場」を提供します。有名講師のセミナーやアカデミアの講義とは異なり、実務の裏付けに基づく実践的なカリキュラムにこだわります。業種や企業規模の差異を問わず、企業が直面する課題の本質を見抜く力をつけることにより、塾生が「自信を持って取締役会に臨み、真摯にその職責を果たす」ことを目指します。

　当塾で学ぶことの意義とその位置付けをお話しします。当塾で学ぶ知識やスキルは、あくまで経営者としての「骨格」です。この骨格があって初めて「筋肉」−即ち実務での判断力や行動力−が正しく機能するのです。そして、倫理観やインテグリティといった「頭脳」が、経営者としての人格と能力を司ると考えています。

　当塾はあくまで「学びの場」ではありますが、塾生の個性や価値観を尊重し、メンバー同士の絆を深めながら「ホンモノの取締役」「ホンモノの経営者」の育成を目指します。この趣旨に共感いただける皆様と、共に学び、成⻑できることを心から楽しみにしています。